Quảng cáo & Truyền thông

Tài chính ứng dụng cho Brand – Trade

1

NỀN TẢNG VỮNG CHẮC VỀ CÁC YẾU TỐ TÀI CHÍNH

Để hiểu và ứng dụng trong xây dựng chiến lược và trong vận hành doanh nghiệp (Value Chain, P/L. Pricing Margin, Mix management, cash, financial ratio) 

2

CÔNG CỤ ĐỂ TỐI ƯU HÓA MARGIN, PROFIT

Hiểu cách tối ưu hóa margin, profit bằng việc tối ưu những yếu tố cấu thành P&L như NSV, COGS, A&P, Overhead,…

3

HIỂU RÕ CÁC QUY TRÌNH
VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP

Đóng góp tốt hơn khi tham gia vào các quy trình vận hành và hiểu được cách mà các dự án marketing, trade và sales tương tác trong các quy trình đó

4

TƯ DUY TÀI CHÍNH TỐT ĐỂ
LÊN KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ CHO
BRANDS, CHANNEL & CAMPAIGN

Phân bổ ngân sách tối ưu, phù hợp với chiến lược doanh nghiệp và có hiệu quả tài chính tốt nhất (ROI) 

5

TÀI CHÍNH TRONG KẾ HOẠCH TUNG SẢN PHẨM MỚI &
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC GIÁ

Hỗ trợ xây dựng các business cases, 3 phương pháp để lựa chọn và đánh giá business case thích hợp nhất & xây dựng chiến lược giá tối ưu

AI NÊN HỌC KHÓA NÀY

AI NÊN HỌC KHÓA NÀY?

Người làm Marketing chuyên nghiệp

BRAND – TRADE – SALES
MANAGERS & DIRECTORS.

Ứng dụng tài chính để hỗ trợ việc hoạch định chiến lược một cách hiệu quả

& tối ưu về đầu tư ngân sách.

Người làm Marketing chuyên nghiệp

BRAND – TRADE MARKETERS & SALES EXECUTIVE

Tăng khả năng đàm phán và phối hợp với phòng tài chính.


Tối ưu hóa kế hoạch đầu tư ngân sách cho các hoạt động Marketing – Trade Marketing – Sales.

Người làm Marketing chuyên nghiệp

DOANH NHÂN, CHỦ DOANH NGHIỆP & STARTUP

Hiểu & ứng dụng các kiến thức quản trị tài chính từ các mô hình hoàn thiện vào doanh nghiệp, giúp tăng lợi nhuận & giảm rủi ro về tài chính cho doanh nghiệp.  

GIẢNG VIÊN KHÓA HỌC

Huỳnh Thụy Ái Vân

Finance Director – Finance Excellence Team

► Hơn 15 năm làm việc tại Unilever Vietnam và Unilever Asia ( Singapore)


► Kinh nghiệm nhiều năm trong Business performance, Financial operations, Financial control & audit

SƠ LƯỢC NỘI DUNG KHÓA HỌC

Buổi 1

 YẾU TỐ & QUY TẮC

TÀI CHÍNH CƠ BẢN

►Vai trò của tài chính trong vận hành kinh doanh

►Tư duy về Chuỗi giá trị (Value Chain) để xây dựng chiến lược tài chính hiệu quả

►Giới thiệu những báo cáo tài chính quan trọng cần phải biết của một doanh nghiệp

►Ứng dụng bảng cân đối kế toán để cấu trúc nguồn vốn phù hợp với doanh nghiệp và ra các quyết định kinh doanh hiệu quả

►Cách quản trị dòng tiền hiệu quả cho doanh nghiệp dựa trên phân chia 3 loại dòng tiền

►Bài tập thực hành và ứng dụng

Buổi 2

HIỂU VÀ ỨNG DỤNG

P&L

►Hiểu sâu về các yếu tố cấu thành báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (P&L) để:

  • Có các quyết định trên các yếu tố để tối ưu hóa doanh thu ròng (Net Sales Value) và lợi nhuận (Profit) cho doanh nghiệp
  • Xây dựng chiến lược danh mục sản phẩm giúp tối ưu hóa hiệu quả đầu tư
  • Hiểu khả năng ảnh hưởng của từng phòng ban trong công ty đến P&L để tối ưu hóa hiệu quả tài chính cho hoạt động phòng ban

►Bài tập thực hành & Ứng dụng

Buổi 3

 TÀI CHÍNH TRONG 

VẬN HÀNH KINH DOANH

►Quy trình 7 bước xây dựng kế hoạch hoạt động hằng năm (AOP)

► Hiểu về các phương pháp xây dựng ngân sách (budget) để lập kế hoạch chi tiêu phù hợp với mục tiêu chiến lược công ty

►Bài tập mô phỏng xây dựng kế hoạch hoạt động hằng năm (AOP)

Buổi 4

TĂNG HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CHO HOẠT ĐỘNG PROMOTION  VÀ TUNG SẢN PHẨM MỚI 

►Cách tăng hiệu quả tài chính cho hoạt động quảng cáo/khuyến mãi

►Lên kế hoạch tài chính cho hoạt động tung sản phẩm mới

►Công cụ dự báo doanh thu hiệu quả khi tung sản phẩm mới

►Công cụ để lựa chọn đề án kinh doanh (business case) tốt nhất trong quá trình tung sản phẩm mới

►Thực hành xây dựng chiến lược tài chính cho hoạt động tung sản phẩm mới

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button